自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，各地活躍采納行動，助力在華外企完成安全復工復產，為全球供給鏈安穩(wěn)發(fā)揮了重要效果。

方針助力

保護供給鏈安穩(wěn)

在許多外企的戰(zhàn)略規(guī)劃中，我G 不可是重要的消費商場，也是重要的出產基地和研制基地。外企在華工廠和組織完成復工復產，對全球供給鏈安穩(wěn)具有重要意義。為此，各地推出了許多活躍行動。

現在，佳能集團在華相關工廠都在活躍預備開工出產。佳能（我G ）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官小澤秀樹表明，零件供給缺乏、物流及出產調度困難等問題對佳能的事務發(fā)生了必定影響，但各地方ZF 在方針層面正在給予佳能支撐和協(xié)助。

“ZF 面向企業(yè)打開精準調研，并有針對性地連續(xù)出臺多項優(yōu)惠方針，為佳能等外資企業(yè)提供了減稅降費等方針支撐，必定程度上減輕了企業(yè)擔負，佳能會活躍協(xié)作ZF 的各項行動。”小澤秀樹說。

企業(yè)復工面對的應戰(zhàn)，往往并非來自單個企業(yè)，而是全社會、全工業(yè)鏈的聯(lián)動。安利（我G ）供給鏈副總裁陳森林說：“以安利出產的免洗洗手液為例，原材料酒精還有確保，但此前瓶子缺少。由于其時上游供給商，比方廣州周邊及江門、中山、珠海的包材供給商還未復工。”

為此，廣州黃埔區(qū)ZF 有關負責人來安利工廠實地了解企業(yè)狀況，幫企業(yè)排憂解難。黃埔區(qū)ZF 通過工信局等對口單位，向安利上游供給商所在地ZF 出具信函并活躍交流，讓當地ZF 鼓舞這些企業(yè)趕快恢復出產，為處理前端供給鏈原材料缺少發(fā)揮了很大效果。

作為丹麥諾維信集團在華出資的首家工廠，坐落沈陽經濟技術開發(fā)區(qū)的沈陽諾維信生物技術有限公司，事務遍布整個亞太地區(qū)?，F在，企業(yè)已完成人員100%復工返崗。水產飼養(yǎng)和污水處理是沈陽諾維信的重要事務范疇，跟著G 內G 際水產飼養(yǎng)業(yè)復蘇，諾維信的微生物產品銷量也在不斷提高。

在丹麥諾維信公司總部規(guī)劃中，沈陽工廠一直是其在華布局微生物制劑供給鏈的重要組成部分。為了滿意部分客戶的水產飼養(yǎng)微生物制劑產品需求，沈陽諾維信正在盡力戰(zhàn)勝疫情影響，全力保證出產。跟著海外客戶訂單的不斷追加，企業(yè)正在通過技術改造等手法提高產能，滿意更多客戶需求。

諾維信我G 區(qū)總裁戴彤表明，企業(yè)有決心戰(zhàn)勝暫時的困難，持續(xù)不斷地為海內外客戶提供擅長的微生物技術支撐和處理方案。

危中尋機

探究事務新形式

疫情的發(fā)生給外企事務遍及帶來了影響，可是許多外企活躍開辟新的事務形式，危中尋機，為企業(yè)的未來開展尋覓新的添加空間。

歐萊雅表明，各地采納疫情防控辦法自然會導致商鋪的人流量削減，必定會對事務發(fā)生短期影響。但由于在線客流量添加，也為歐萊雅的在線事務帶來了新機會。

歐萊雅相關負責人說：“一方面，有些顧客通過線上途徑學習、體會或購買了更多咱們的產品。另一方面，顧客也花費更多時刻，通過各種直播和流媒體了解美妝常識，給未來更多美容美妝產品的消費打下了根底。疫情往后，商場會另起爐灶，完成微弱反彈。”

疫情發(fā)生后，斯凱奇線下店肆遍及閉門或許縮短了營業(yè)時刻。與此一起，斯凱奇加速才智零售東西的運用，通過線上智能導購、小程序商城等智能零售東西，與顧客交流，讓顧客在家也能享用購物的便利性。

斯凱奇還添加了與電商途徑的協(xié)作及推行力度，通過線上直播賣貨進行引流。一起，品牌也對電商途徑的扣頭活動進行相應調整，加大線上產品的扣頭推行力度。

斯凱奇我G 、韓G 及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利表明，通過這次疫情，我G 商場現已孵化出許多新的消費場景、產品和服務，將會給企業(yè)帶來更大的開展機會。

陳偉利表明，健康將是下一階段我G 顧客重視的重要論題，人們的消費觀念也會隨之改動，在品牌開展戰(zhàn)略上，斯凱奇將愈加強化品牌一直以來倡議的健康日子理念，并活躍傳遞給顧客。

“這次疫情也讓咱們考慮怎么更好地服務顧客。一方面，咱們期望持續(xù)豐厚產品品種，為我G 顧客帶來更多元化的產品挑選。另一方面，咱們會加大才智零售和交際媒體營銷方面的投入和布局，數字化轉型和全途徑打通也將是疫情往后咱們開展的要點。”陳偉利說。

決心不變

看好我G 經濟遠景

許多外企負責人表明，疫情對我G 經濟的影響是時間短的。從長時間來看，我G 經濟仍然具有很強的添加動力。外企將持續(xù)加大在華出資，與我G 經濟完成共同開展。

松下電器我G 東北亞公司總裁本間哲朗表明，疫情會對我G 經濟的開展形成必定影響，可是松下對我G 經濟的耐性充滿決心。

“在疫情防控過程中，我看到我G ZF 強有力地操控、管理水平。在困難時期，我看到了ZF 對企業(yè)的扶持。一起，我G 持續(xù)擴展對外開放、優(yōu)化營商環(huán)境、我G 日益添加的消費需求以及人才的不斷涌現等要素，都讓我信任，持續(xù)深耕我G 商場是更好的挑選。”本間哲朗說：“往后，我G 顧客將會愈加重視健康日子和日子品質，這與現在松下在我G 以‘健康、養(yǎng)老’以及‘生鮮食品供給’為主的工作戰(zhàn)略是相吻合的。”

安利（我G ）總裁余放表明，我G 商場規(guī)模之大、潛力之深、規(guī)模之廣、生機之盛，一直搶先全球，安利深信我G 商場未來可期，也會持續(xù)深耕我G 商場。

“疫情在短期內會對經濟開展發(fā)生負面影響，但不會改動我G 經濟長時間向好的開展態(tài)勢，改革開放40多年，我G 經濟展現了j 強的耐性，安利自始自終看好我G 的商場遠景。”余放說。

小澤秀樹表明，雖然當時我G 經濟增速有所放緩，但從全球規(guī)?？矗匀皇歉咚偬砑拥纳虉?。與此一起，我G 商場體量巨大，特別是當時我G G 內正在全面優(yōu)化工業(yè)結構，推動工業(yè)晉J 、消費晉J 的腳步，無疑將帶來更寬廣的商場和商機。

“不可否認，此次疫情將對某些職業(yè)在G 內商場乃至是全球規(guī)模的事務會帶來一些晦氣影響。但佳能信任，跟著我G ZF 后續(xù)的方針出臺，以及各職業(yè)攜手同心應對這一應戰(zhàn)，2020年，我G 經濟開展仍然會堅持微弱的添加動力。”小澤秀樹說。